Twee derde van de Nederlandse bedrijven kampt met personeelstekorten
Steeds meer bedrijven in Nederland hebben moeite om geschikte werknemers te vinden. Volgens recente cijfers kampt ongeveer twee derde van de ondernemers met een tekort aan personeel. Het probleem is breed gedragen: van de horeca tot aan de techniek en van de zorg tot aan de recreatiebranche.
Ondernemers raken soms verstrikt in een vicieuze cirkel: minder personeel betekent minder capaciteit, en minder capaciteit betekent minder omzet. Dat maakt het lastiger om te investeren in oplossingen.
Sectoren voelen de druk
In sectoren zoals de horeca en recreatie zijn de gevolgen van het personeelstekort direct merkbaar. Bedrijven draaien met minimale bezetting of zijn zelfs genoodzaakt om tijdelijk te sluiten. Casino’s vallen onder diezelfde noemer. Door het personeelstekort moeten sommige vestigingen hun openingstijden aanpassen of het spelaanbod beperken.
Een bijkomend gevolg is dat online alternatieven aan populariteit winnen. Zo wordt het beste online casino zonder Cruks regelmatig genoemd als aantrekkelijk alternatief voor spelers én ondernemers, juist omdat het minder afhankelijk is van fysieke personeelsinzet. Voor bepaalde doelgroepen is het bovendien prettiger om op eigen tempo en zonder toezicht te spelen. Voor exploitanten betekent het minder personeelsplanning, minder overhead en meer schaalbaarheid.
Voor fysieke casino’s, zoals Holland Casino, zijn de uitdagingen reëel. Niet alleen moeten ze concurreren met de flexibele werkcultuur van online platforms, ze hebben ook te maken met stijgende loonkosten, gedwongen ontslagen, krappe roosters en minder sollicitanten. Dat alles legt druk op het personeel dat er nog wél is.
Ook zorg, techniek en bouw zitten krap
Het tekort beperkt zich niet tot recreatie. Ook de zorgsector heeft te maken met flinke personeelstekorten. Verpleegkundigen, verzorgenden en ondersteunend personeel zijn nauwelijks te vinden, wat leidt tot overbelasting van bestaande teams en langere wachttijden voor patiënten. In verpleeghuizen wordt soms met uitzendkrachten gewerkt, maar dat zorgt op zijn beurt weer voor minder continuïteit.
In de bouw en techniek speelt een ander probleem: het opleiden van vakmensen duurt jaren. Het aantal vacatures voor elektriciens, installateurs en monteurs is groot, maar het aanbod loopt ver achter. Veel projecten komen hierdoor stil te liggen of lopen forse vertraging op. Klanten moeten maanden wachten op een warmtepomp of zonnepanelen, simpelweg omdat er niemand is om ze te installeren.
Ook de IT-sector, die afhankelijk is van hooggekwalificeerd personeel, ondervindt last van de krapte. Bedrijven proberen specialisten aan zich te binden met hoge salarissen en extra voordelen, maar de concurrentie blijft stevig. Start-ups vissen in dezelfde vijver als multinationals.
Werkgevers zoeken naar oplossingen
Om het tij te keren, proberen veel bedrijven hun functies aantrekkelijker te maken. Denk aan flexibelere werktijden, bonussen, extra vrije dagen of interne opleidingstrajecten. In sommige gevallen worden buitenlandse arbeidskrachten ingezet, al is dat geen structurele oplossing. Voor sommige bedrijven is het logischer om tijdelijk werk uit te besteden of gebruik te maken van freelancers.
Tegelijkertijd kijken bedrijven naar automatisering en digitalisering. Door bepaalde processen te automatiseren, kunnen bedrijven hun afhankelijkheid van menselijk personeel verlagen. Denk aan kassaloze winkels, selfservice-platforms of het inzetten van AI in klantenservice. Maar ook die oplossingen vereisen technologische kennis – en dat is nou net waar het ook aan ontbreekt.
